集团召开项目管理工作会议

本网讯（张彬 躬耕）5月5日上午，集团项目管理工作会议在五楼会议厅召开，董事长、书记窦开宏，总经理汤祥，副总经理欧祥云、吴伟健、袁琳出席了此次会议，集团本级各部门、各分公司负责人，各驻点保安队长、物业经理参加会议。会议由副总经理张少海主持。

会议首先例行点名，管品部经理房振华通报了品质督查及骨干培训班参训情况。随后对2021年度首期骨干培训班三名优秀学员进行了表彰。

集团总经理汤祥一是对参训情况做出了点评；二是对五一期间驻点项目暴露出的问题进行了点评，要求各驻点加强岗位技能培训，重点在着装、持证、服务费催收、人员招聘等日常工作中做到严格要求。

集团董事长、书记窦开宏首先针对项目队长及负责人怎样做到本职工作，要求大家一是遇到事情不推诿；二是在管理工作中不抱有侥幸心理；三是多思考；四是多学习。随后就集团下一步重点工作要求大家一是以基础管理工作为重心，提高服务品质；二是将党建引领和驻点管理相结合；三是以发展为第一要务，以主人翁的姿态参与到集团发展过程当中，时刻保持危机感、使命感和紧迫感；四是要积极参与创先争优。

在下午的分公司项目管理例会中，集团董事长、书记窦开宏要求大家一是学会算账；二是要“计较”现场服务品质；三是要推广“师带徒”的用人机制；四是要广开源路，拓宽经营范围；五是要坚持文化建企、党建引企和品牌立企；六是要学会管理者向经营者转变；七是要有底线思维；八是要学会“枪杆子里出政权”，要带领好、培训好、服务好一线员工，让一线员工有归属感、使命感和主人翁精神。